当下形势下，哪种“管理”更高效？

本文首发自中国二手车自媒体联盟

作者系投稿作者“二手车小老板”

虽然本人进入二手车行业也有十余年的时间了，但是身边的朋友找我买二手车的时候，我还是推荐他们去买新车（其中缘由一言难尽）。

我的主要责任就是帮他在众多经销商中找到价格最实惠那个，翻开通讯录找到那个干了7年宝马的朋友，电话打通才知道她现在跑去卖奥迪了，而且是刚刚去了1个月时间。

所以我们的试驾路线就是，先试驾宝马再去奥迪，这样安排主要是为了能跟她多聊一会儿，因为我心中有很多的“不解”。

疑惑点：

①收入减少—她之前的业务一直不错收入很是稳定的，老话讲跳槽穷3年，至少现阶段她的收入会受很大影响。

②没有提升—品牌上来说，宝马和奥迪对于大多数人来说没有多大的区别，属于同一级别的。个人职位上来说，她干的依然是销售顾问职位上并没有提升。

③有好机会她没去—就在不久前有个新开的宝马4S店，给业务人员开出的底薪是7000元，注意是“底薪”。这在任何品牌都算是高的了。

但这家店只要那些宝马官方认证过的销售顾问，我这位朋友也符合人家的要求，我还怕她不知道特地通她一下，她说她连offer都拿到手了，但是她不想去。

见面没多久，我就把我心中诸多疑问一股脑的全部抛出。

她是这么回复我的：不光你不理解，我身边的所有人都不理解，亲人、朋友、客户，他们知道后还都纷纷来询问原因。

其实，没有什么特别的原因，之所以不在之前的店里干了主要是因为“累了”7年几乎无休，每天最早8点下班。